在一個大型項目實施過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目風險已經發(fā)生，并且對項目進度和成本產生了顯著影響。為了準確評估風險對項目目標的影響程度，項目經理應該采取的定量風險分析技術是( )
A．風險分類
B．風險數(shù)據質量評估
C．風險概率和影響評估
D．敏感性分析