項目論證通過對實施方案的工藝技術(shù)、產(chǎn)品、原料、未來的市場需求與供應情況以及項目的投資與收益情況的分析，從而得出各種方案的優(yōu)劣以及在實施技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟上是否合算等信息供決策參考。項目論證的作用不包括：( )。
A．確定項目是否實施的依據(jù)
B．編制計劃設計、采購、施工及機構(gòu)設置、資源配置的依據(jù)
C．有效避免風險的發(fā)生，保證項目的效率
D．籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)