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在許多系統(tǒng)集成公司中,并行實施的信息系統(tǒng)項目越來越多,項目經理們經常要同時負責多個項目。多項目管理已成為一種新的管理模式。以下關于多項目資源管理的觀點中,錯誤的是( )A.如何防范各個項目之間的風險問題是多項目資源管理的關鍵B.可使用成本管理的思想,即使是人力資源也要計算成本,進行項目核算C.可使用運籌排序的方法,利用多個項目的自由浮動時間,避開資源使用高峰D.如何協(xié)調和分配現(xiàn)有項目資源,以獲取最大的收益是多項目管理的核心內容
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