• 試題1

  ( )不是實施變更控制需要管理的內(nèi)容。
  A．質(zhì)量管理計劃
  B．需求說明書
  C．可交付成果
  D．項目績效
  

• 試題2

  The main tools and techniques for controlling costs in the monitoring process group do not include（）.
  A．Earned value analysis
  B．Deviation analysis
  C．Trend analysis
  D．Log analysis

• 試題3

  關(guān)于編制人力資源管理計劃的描述，不正確的是( )。
  A．在項目結(jié)束和收尾階段，項目人力資源管理計劃不可修改
  B．編制項目人力資源管理計劃需考慮與項目成本、進(jìn)度、風(fēng)險、質(zhì)量及其他因素間的相互影響
  C．編制項目人力資源管理計劃過程與溝通計劃編制過程緊密聯(lián)系
  D．通常在項目最初階段編制項目人力資源管理計劃
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2026/6/1）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：A．質(zhì)量管理計劃：屬于項目管理計劃的一部分，是項目質(zhì)量基準(zhǔn)的載體。當(dāng)質(zhì)量要求或管理方法需要調(diào)整時，需通過變更控制流程修改該計劃，因此屬于管理內(nèi)容。
  B．需求說明書：需求是項目范圍的基礎(chǔ)，需求的增減或修改會直接影響項目范圍。任何需求變更都必須經(jīng)過變更控制審批，因此屬于管理內(nèi)容。
  C．可交付成果：是項目執(zhí)行的最終產(chǎn)出物（如文檔、產(chǎn)品原型）?？山桓冻晒男薷?、補充或返工，需通過變更控制確認(rèn)是否符合基準(zhǔn)要求，因此屬于管理內(nèi)容。
  D．項目績效：是對項目執(zhí)行情況的動態(tài)衡量（如進(jìn)度偏差、成本績效指數(shù)），反映的是 “項目當(dāng)前狀態(tài)” 而非 “需要變更的基準(zhǔn)或產(chǎn)出物”。變更控制不直接管理績效，而是根據(jù)績效偏差來判斷是否需要發(fā)起變更（如因進(jìn)度落后是否需調(diào)整計劃），因此不屬于管理內(nèi)容。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：翻譯：監(jiān)控過程組控制成本的主要工具與技術(shù)不包括 （） 。
  A．掙值分析 B．偏差分析 C．趨勢分析 D．日志分析
  本題參考答案為D選項。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：在大多數(shù)項目中，編制項目人力資源計劃過程主要作為項目最初階段的一部分。但是，這一過程的結(jié)果應(yīng)當(dāng)在項目的整個生命周期中進(jìn)行經(jīng)常性地復(fù)查，以保證它的持續(xù)適用性。如果最初的項目人力資源計劃不再有效，就應(yīng)當(dāng)立即修正。