2026年信息系統(tǒng)項目管理師第1批次的考試在5月23日舉行，目前有關(guān)2026年信息系統(tǒng)項目管理師《綜合知識》真題答案及解析(第1批次)目前已更新如下：
估分地址：http://m.wzdaizi.com/exam/ExamMAM_new.aspx?t1=1&sid=14490531&ran=851963

1、關(guān)于項目規(guī)劃績效域的描述，不正確的是：(  )。
A．開發(fā)方法會影響如何規(guī)劃、規(guī)劃多少及何時實施規(guī)劃
B．準確度是指估算的正確性，準確度越低，估算值的潛在區(qū)間就越大
C．規(guī)劃績效域需要在項目早期有效執(zhí)行，并重點關(guān)注項目估算、資源規(guī)劃、項目績效和處理的變更
D．項目開始時，與項目和產(chǎn)品范圍、干系人、需求、風險和其他情況相關(guān)的信息較少，估算往往有較大的區(qū)間，隨著項目進展，估算區(qū)間會逐步縮小

2、系統(tǒng)集成涉及網(wǎng)絡(luò)集成、數(shù)據(jù)集成、軟件集成、應(yīng)用集成。以下相關(guān)描述，不正確的是：(  )。
A．軟件集成重點關(guān)注工作流層面的連接，其主要目的是將數(shù)據(jù)按照一定規(guī)則組合并實現(xiàn)其業(yè)務(wù)價值
B．在技術(shù)上，系統(tǒng)集成要遵循的基本原則包括開放性、結(jié)構(gòu)化、先進性和主流化
C．應(yīng)用集成是指將獨立的軟件應(yīng)用連接起來，實現(xiàn)協(xié)同工作，通常涉及應(yīng)用編程接口和數(shù)據(jù)映射
D．數(shù)據(jù)集成處理的主要對象是系統(tǒng)中各種異構(gòu)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)是數(shù)據(jù)集成的主要技術(shù)

3、關(guān)于項目質(zhì)量管理基礎(chǔ)的描述，正確的是：(  )。
A．質(zhì)量是指產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確需求的程度
B．質(zhì)量管理按照規(guī)劃質(zhì)量管理、管理質(zhì)量和控制質(zhì)量過程順序開展
C．項目質(zhì)量管理僅關(guān)注項目可交付物的質(zhì)量
D．控制質(zhì)量過程會產(chǎn)生相關(guān)成本，主要是評估成本和內(nèi)部失敗成本

4、建設(shè)團隊過程中，可實現(xiàn)團隊高效運行的行為包括：(  )。
①定期進行雙向信息同步
②決策前公開討論分歧
③安排輕松聚餐回避沖突與差異
④讓團隊成員輪流主持周例會
⑤為活躍氣氛領(lǐng)導旁觀不參與
A．①②④
B．②③④
C．③④⑤
D．①②③

5、在項目采購管理中，“實施采購”過程的主要作用是：(  )。
A．明確采購方法，識別潛在賣方，制定采購管理計劃與工作說明書
B．監(jiān)督合同績效，實施變更并關(guān)閉合同
C．確保買賣雙方履行法律協(xié)議，滿足項目需求
D．選定合格賣方并簽署關(guān)于貨物或服務(wù)交付的法律協(xié)議

6、關(guān)于項目預(yù)算的相關(guān)描述，不正確的是：(  )。
A．項目資金通常以均衡的增量的方式投入
B．對于使用掙值管理的項目，成本基準指的是績效測量基準
C．如果有管理儲備,則總資金需求等于成本基準加管理儲備
D．匯總各控制賬戶的成本可得成本基準

7、關(guān)于項目采購的描述，不正確的是：( )。
A．在決定大批量采購之前，可以采用試用采購，同時適用多個候選賣方，采購少量的可交付成果和工作產(chǎn)品
B．采購管理過程涉及完整的規(guī)劃采購、實施采購和控制采購全過程，不能裁剪
C．項目中可以適用主要服務(wù)協(xié)議(MSA)來管理項目整體協(xié)作關(guān)系，而把變化大的工作寫入附錄或補充文件
D．在復雜項目中，可能需要同時管理多個合同，不同合同的生命周期可在項目生命周期的任何階段開始與結(jié)束

8、（ ）不屬于“定義范圍”過程應(yīng)用的工具與技術(shù)。
A．專家判斷
B．分解
C．數(shù)據(jù)分析
D．決策

9、可作為“識別干系人”過程輸入的項目文件不包括( )。
A．問題日志
B．變更日志
C．需求文件
D．干系人登記冊

10、IT審計風險，（）指IT活動不存在相關(guān)控制的情況導致重大錯誤的風險。
A．總體審計風險
B．控制風險
C．檢查風險
D．固有風險
11、溝通管理，不正確是（）。
A．減少項目外部甚至組織外部的干系人參與項目會議
B．溝通失敗
C．立即更換該資源的使用人員
D．暫缺
12、不屬于成本管理計劃的核心的是（）
A．成本的實際支出記錄
B．成本估算的精度要求
C．成本偏差的控制閾值
D．暫缺
13、（）可促進項目干系人之間建立非正式的聯(lián)系和關(guān)系
A．領(lǐng)導力
B．積極傾聽
C．人際交往
D．大局觀
14、（）實現(xiàn)跨業(yè)務(wù)活動間的數(shù)據(jù)共享。
A．二級(規(guī)范級)
B．三級(集成級）
C．四級(優(yōu)化級)
D．五級(引領(lǐng)級）
15、組織開展IT治理活動的主要任務(wù)聚焦在全局統(tǒng)籌、（  ）、機制保障、（  ）和文化助推。
A．價值導向 創(chuàng)新發(fā)展
B．風險防控 戰(zhàn)略匹配
C．價值導向 安全合規(guī)
D．戰(zhàn)略協(xié)同 持續(xù)改進
16、配置管理的相關(guān)描述，不正確的是：（）
A．識別所有配置項都應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一編號
B．配置管理過程中，由配置管理負責人建立和管理基線
C．可以快速準確地查找到配置項的任何版本
D．暫缺
17、能夠防御免受來自外部小型組織的、擁有少量資源的威脅源發(fā)起的惡意攻擊、一般的自然災(zāi)害
A．第一級安全保護能力
B．第二級安全保護能力
C．第三級安全保護能力
D．第四級安全保護能力
18、度量績效域?qū)崿F(xiàn)的預(yù)期目標包括（）
①對項目狀況充分理解
②對需求有清晰的理解
③及時采取行動
④能夠基于預(yù)測和評估作出決策
⑤預(yù)定時間實現(xiàn)項目收益
A．①②③
B．①③④
C．②③④
D．③④⑤
19、“實施整體變更控制“不包括（）
A．批準的變更請求
B．進度基準
C．范圍基準
D．暫缺
20、實施定性風險分析和定量風險分析，正確的是：（）
A．對風險進行優(yōu)先級排序時要綜合考慮風險的緊迫性、潛伏期等特征
B．定量風險分析主要用于確定風險優(yōu)先級排序
C．暫缺
D．暫缺
21、數(shù)字化轉(zhuǎn)型能成熟度模型有7個能力域，包括組織、技術(shù)、（）、資源4個通用能力域，以及數(shù)據(jù)化運營、數(shù)字化生產(chǎn)和（）3個業(yè)務(wù)能力域。
A．數(shù)據(jù) 數(shù)字化營銷
B．人員 數(shù)字化服務(wù)
C．數(shù)據(jù) 數(shù)字化服務(wù)
D．人員 數(shù)字化營銷
22、“監(jiān)督干系人參與”主要工作（）
A．適當?shù)募夹g(shù)和方法與干系人溝通形成溝通記錄
B．基于干系人參與狀態(tài)，分析偏差并采取糾正措施
C．識別新增的項目干系人，更新干系人登記冊
D．制定具體的干系人參與策略和計劃
23、確認范圍的一般步驟不包括：（）
A．識別范圍確認需要哪些投入
B．確定需要進行范圍時間
C．確定成果正確性
D．接受的標準和要素
24、風險管理計劃內(nèi)容不包括（）
A．干系人風險偏好
B．已識別的項目風險清單
C．風險責任人職責
D．風險概率和影響
25、（）能防止數(shù)據(jù)被隨意篡改。
A．多方維護
B．哈希驗證
C．智能合約
D．開放共識
26、（）可以用于對計劃績效和實際績效進行對比。
A．因果圖
B．散點圖
C．甘特圖
D．類圖
27、（）識別資源的活動，（）估算資源可用性。
A．活動清單 資源日歷
B．假設(shè)日志 活動屬性
C．活動清單 活動屬性
D．假設(shè)日志 資源日歷
28、采用（）買方的成本風險最低，采用（）買方的成本風險最大。
A．成本補償合同 工料合同
B．工料合同 成本補償合同
C．固定總價合同 成本補償合同
D．工料合同 固定總價合同
29、在控制資源過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某實物資源使用效率遠低于計劃，首先應(yīng)采取的措施是：（）
A．分析資源低效使用的根本原因
B．調(diào)整項目進度計劃
C．減少該資源的整體投入量
D．立即更換該資源的使用人員