• 試題1

  關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)分級與類型的描述，不正確的是( )。
  A、GB/T指推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)
  B、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的形式包含全文強(qiáng)制和條文強(qiáng)制
  C、國家標(biāo)準(zhǔn)一般有效期為3年
  D、國家標(biāo)準(zhǔn)的制定過程包括立項、起草、征求意見、審查、批準(zhǔn)等階段
  

• 試題2

  ( )是項目范圍管理的關(guān)注點。
  A．確保項目的所有過程均成功完成
  B．按照項目管理流程執(zhí)行
  C．為項目工作明確劃定邊界
  D．確保項目工作不出錯
  

• 試題3

  ( )是集合多方的觀點和意見，得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。
  A．問題解決。
  B．合作
  C．妥協(xié)
  D．求同存異
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2026/2/27）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：國家標(biāo)準(zhǔn)一般有效期為5年
  國家標(biāo)準(zhǔn)知識點http://m.wzdaizi.com/pm1/63448.html
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：項目范圍管理包括確保項目做且只做所需的全部工作，以成功完成項目的各個過程。它關(guān)注的焦點是:什么是包括在項目之內(nèi)的，什么是不包括在項目之內(nèi)的，即為項目工作明確劃定邊界。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：以下是沖突管理的 6 種方法：
  1. 問題解決：沖突各方一起積極地定義問題、收集問題的信息、制定解決方案，最后直到選擇一個最合適的方案來解決沖突，此時為雙贏或多贏。但在這個過程中，需要公開地協(xié)商，這是沖突管理中最理想的一種方法
  2. 合作：集合多方的觀點和意見，得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案
  3. 強(qiáng)制：以犧牲其他各方的觀點為代價，強(qiáng)制采納一方的觀點，一般只適用于贏或輸這樣的零和游戲情景里
  4. 妥協(xié)：沖突的各方協(xié)商并且尋找一種能夠使沖突各方都有一定程度滿意、但沖突各方?jīng)]有任何一方完全滿意、是一種都做一些讓步的沖突解決方法
  5. 求同存異：沖突各方都關(guān)注他們一致的一面，而淡化不一致的一面，一般求同存異要求保持一種友好的氣氛，但是回避了解決沖突的根源，也就是讓大家都冷靜下來，先把工作做完
  6. 撤退：把眼前的或潛在的沖突擱置起來，從沖突中撤退