考點1

成本管理控制成本目標(biāo)：

①對造成成本基準(zhǔn)變更的因素施加影響。

②確保所有變更請求都得到及時處理。

③當(dāng)變更實際發(fā)生時 ，管理這些變更。

④確保成本支出不超過批準(zhǔn)的資金限額。

⑤監(jiān)督成本績效，找出并分析與成本基準(zhǔn)間的偏差。

⑥對照資金支出，監(jiān)督工作績效。

⑦防止在成本或資源使用報告中出現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)的變更。

⑧向有關(guān)干系人報告所有經(jīng)批準(zhǔn)的變更及其相關(guān)成本。

⑨設(shè)法把預(yù)期的成本超支控制在可接受的范圍內(nèi)。

考點2

①固定成本 ：不隨生產(chǎn)量、工作量或時間的變化而變化的非重復(fù)成本為固定成本。

②可變成本：變動成本，隨著生產(chǎn)量、工作或時間而變的成本為可變成本。

③直接成本：直接可以歸屬于項目工作的成本為直接成本。如項目團(tuán)隊差旅費、工資、項目使用的物料 及設(shè)備使用費等。

④間接成本：來自一般管理費用科目或幾個項目共同擔(dān)負(fù)的項目成本所分?jǐn)偨o本項目的費用，就形成了 項目的間接成本 ，如稅金、銷售費用、 電費、額外福利和保衛(wèi)費用等。

⑤沉沒成本：是一種歷史成本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本，會很大程度上影響人們的行為方式與決 策 ，在投資決策時應(yīng)排除沉沒成本的干擾。

⑥機會成本 ：泛指一切在做出選擇后其中一個最大的損失。