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PMP每日一練試題內(nèi)容（2026/2/25）
試題1
一個(gè)超出預(yù)算的項(xiàng)目還未完成，由于供應(yīng)商合同是成本加利潤(rùn)合同，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何拯救項(xiàng)目?A、開(kāi)展檢查與試題2
遠(yuǎn)程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員請(qǐng)求將項(xiàng)目會(huì)議時(shí)間更改為遠(yuǎn)程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。然而，本地團(tuán)隊(duì)成員卻不同意這項(xiàng)提議。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)該怎么做?試題3
項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目正處于實(shí)施階段，曾遭遇重大延期，預(yù)算超支和范圍蔓延。項(xiàng)目經(jīng)理希望在即將舉試題4
一個(gè)持續(xù)30天的項(xiàng)目目前進(jìn)展到第17天，項(xiàng)目預(yù)算為50000美元。工作目前完成了50%;實(shí)際支出30試題5
一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)安裝項(xiàng)目要求術(shù)的服務(wù)器，困隊(duì)成員詢問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理是否使用更快的服務(wù)器替換，更快的服務(wù)試題6
項(xiàng)目發(fā)起人不斷要求盡快交付項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到—個(gè)將會(huì)讓項(xiàng)目延遲一周時(shí)間的問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?試題7
項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目周期中途接手管理該項(xiàng)目，哪份文件將幫助項(xiàng)目經(jīng)理理解產(chǎn)品規(guī)格與項(xiàng)目可交付成果之間的關(guān)系?試題8
完成項(xiàng)目規(guī)劃階段之后，項(xiàng)目經(jīng)理安排了一次階段收尾會(huì)議。在這次會(huì)議上，會(huì)發(fā)生什么事情?A、項(xiàng)目經(jīng)理審試題9
項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，突然發(fā)生了一起安全事故，實(shí)際發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)比預(yù)想的更嚴(yán)重。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何行動(dòng)?（）A試題10
項(xiàng)目經(jīng)理需要從不同職能經(jīng)理招幕團(tuán)隊(duì)成員，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么?
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