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PMP每日一練試題內(nèi)容（2026/2/22）
試題1
你的公司被一位客戶承包來(lái)進(jìn)行一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。項(xiàng)目將使用敏捷方法來(lái)交付產(chǎn)品增量。然而，對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，試題2
項(xiàng)目期末，一項(xiàng)目經(jīng)理確定該項(xiàng)目增加了4項(xiàng)功能和3項(xiàng)績(jī)效?？蛻魧?duì)項(xiàng)目表示蔓延。這對(duì)該項(xiàng)目是否成功來(lái)說(shuō)，試題3
項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)心團(tuán)隊(duì)的期望與一些干系人不一致，且用戶故事只是從一般用戶的角度來(lái)編寫。這可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)遺漏非試題4
項(xiàng)目即將完工三分之二。 掙值=1000 BAC=1500 AC=1350試題5
與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起合作制作一份進(jìn)度圖的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理添加了一條對(duì)角線，并以此作為基準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目的偏差進(jìn)行跟蹤試題6
團(tuán)隊(duì)一直在努力按時(shí)交付任務(wù).項(xiàng)目經(jīng)理需要更好地了解潛在會(huì)延遲項(xiàng)目的可能性。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該查閱下列哪—份文件來(lái)分析這個(gè)問(wèn)題?試題7
下列哪一項(xiàng)包含了與偏差原因、選擇糾正措施的原因以及質(zhì)量控制有關(guān)的信息?∶A、質(zhì)量控制衡量B、核實(shí)試題8
客戶請(qǐng)求為產(chǎn)品增加一個(gè)新的高優(yōu)先級(jí)功能。該功能范圍很廣，并已記錄初始需求。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人對(duì)該事項(xiàng)賦予了最試題9
當(dāng)你準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的時(shí)候，你識(shí)別到了額外的風(fēng)險(xiǎn)。你應(yīng)該怎么辦?A、增加儲(chǔ)備已應(yīng)對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)，并通知領(lǐng)導(dǎo)試題10
項(xiàng)目成功的原因往往是相似的，但失敗的原因是多種多樣的。以下哪項(xiàng)最好地描述了導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的主要原因?（
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