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信息系統(tǒng)項目管理師每日一記(2026/2/17)
  • 考點1

    資源管理項目經(jīng)理的5種權(quán)力:

    職位權(quán)力:組織授予

    勵權(quán)力:組織授予

    罰權(quán)力:組織授予

    專家權(quán)力 :管理者自身

    參照權(quán)力 :管理者自身

  • 考點2

    整合管理項目管理計劃內(nèi)容:

    ①子管理計劃【10個】范圍管理計劃、需求管理計劃、進度管理計劃、成本管理計劃、質(zhì)量管理計劃、 資源管理計劃、溝通管理計劃、風(fēng)險管理計劃、采購管理計劃、干系人參與計劃。
    ②其他管理計劃【2】變更管理計劃、配置管理計劃。

    ③四大基準【4】范圍基準批準的項目范圍說明書、WBS、WBS 詞典)、進度基準、成本基準、績效測量  基準。

    ④其他【2】:項目生命周期概述、開發(fā)方法。

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