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PMP每日一練試題內(nèi)容（2026/2/10）
試題1
你所在的團(tuán)隊(duì)在使用看板開發(fā)方法完成軟件的開發(fā)。團(tuán)隊(duì)從產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表中挑選了10個(gè)故事納入到本次迭代試題2
PMO所管理的項(xiàng)目不一定彼此關(guān)聯(lián)。（）A、對(duì)B、錯(cuò)試題3
在組建一支跨職能項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理沒有獲得選擇團(tuán)隊(duì)成員的直接控制權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題4
在產(chǎn)品的最后一次質(zhì)量檢查中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定產(chǎn)品不滿足技術(shù)規(guī)范。項(xiàng)目經(jīng)理要求對(duì)不滿足規(guī)范的原因進(jìn)行分類分試題5
一家組織的管理委員會(huì)希望看到偏離進(jìn)度計(jì)劃的任何關(guān)鍵里程碑，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告中包含的最關(guān)鍵工件是什么?試題6
在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目后期發(fā)生，應(yīng)對(duì)這種情況的最有效措施是什么?（）A、使用管理儲(chǔ)備B、試題7
實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析的輸出包括:A、假設(shè)日志、問(wèn)題日志、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、變更請(qǐng)求B、假設(shè)日志、問(wèn)題日志、工作試題8
你正在創(chuàng)建在你的公司部署一個(gè)新的ERP軟件的時(shí)間表。該公司目前正在進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型，因此決定迭代開發(fā)新的試題9
兩名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)意見不一致，他們的電子郵件辯論影響到團(tuán)隊(duì)的士氣和合作.項(xiàng)目經(jīng)理在與兩名試題10
制定項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)查閱哪一份管理計(jì)劃?A、采購(gòu)管理計(jì)劃B、范圍管理計(jì)劃
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