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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2026/1/19)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2026/1/19)

  • 試題1

    某項目溝通渠道為66,則該項目干系人為( )人。
    A.9
    B.10
    C.11
    D.12

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    試題參考答案:D

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  • 試題2

    配置管理員的工作職責不包括(  )。
    A.基線設立審批
    B.版本管理和配置控制
    C.建立和維護配置庫
    D.配置狀態(tài)報告

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    試題參考答案:A

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  • 試題3

    軟件過程能力成熟度模型(CSMM)包括治理、開發(fā)與交付、管理與支持、( )四個能力域。
    A.數據管理
    B.組織管理
    C.戰(zhàn)略管理
    D.運營管理

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    試題參考答案:B

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  • 試題4

    關于項目整合管理的描述,不正確的是: ( )。
    A.項目整合管理由項目經理負責,項目經理負責整合所有其他知識領域的成果,并掌握項目總體情況
    B.執(zhí)行項目整合時項目經理承擔雙重角色
    C.項目整合管理的責任可由項目經理授權或轉移
    D.項目整合是項目經理的一項關鍵技能

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    試題參考答案:C

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  • 試題5

    關于配置管理的說法中,錯誤的是( )
    A.所有配置項的操作權限應由配置管理員嚴格管理,基本原則是:基線配置項向開發(fā)人員開放讀取的權限;非基線配置項向項目經理、CCB 及相關人員開放
    B.可將配置項狀態(tài)分為“草稿”“正式”和“修改”三種
    C.由于我們不能保證新版本一定比舊版本“好”,所以不能拋棄舊版本
    D.配置庫可以分開發(fā)庫、受控庫、產品庫、備份庫4種類型

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    試題參考答案:D

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  • 試題6

    ( )過程的主要作用是確認項目的可交付成果滿足干系人的質量要求。
    A、質量規(guī)劃
    B、管理質量
    C、質量控制
    D、質量過程改進

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    試題參考答案:C

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  • 試題7

    關于系統(tǒng)規(guī)劃,不正確的是:( )。
    A.要從用戶的現狀出發(fā)
    B.以技術的變革為導向
    C.以用戶的需求為基礎
    D.依據組織的戰(zhàn)略目標進行

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    試題參考答案:B

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  • 試題8

    項目經理為了使團隊高效運行并達成項目目標,可采用的方式不包括( )。
    A.提高項目要求并增加每日工作時長,刺激成員創(chuàng)新
    B.每周組織一次知識分享,提高團隊成員的知識和技能
    C.每日組織站會,及時收集成員遇到的問題,協(xié)作解決
    D.不定期組織聚餐和團建活動,增加團隊凝聚力

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    試題參考答案:A

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  • 試題9

    某項目潛在溝通渠道數為153,則項目干系人數量( )。
    A.16
    B.17
    C.18
    D.19

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    試題參考答案:C

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  • 試題10

    關于項目風險管理過程的描述,不正確的是 ( )
    A.實施風險應對是執(zhí)行商定的風險應對計劃的過程,需要在整個項目期間開展
    B.在項目實際進展中,項目風險管理過程中的各個過程會相互交疊,相互作用
    C.敏捷或適應型方法管理的項目,在每個迭代期間應該識別、分析和管理風險
    D.影響風險規(guī)劃管理過程的組織過程資產是組織或關鍵干系人設定的整體風險的臨界值

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    試題參考答案:D

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